Importancia de las MIPYME, las oportunidades en los tratados de libre comercio y la gestión estratégica integral (GESI)

Abstract

[ESP] Existen varios aspectos que es importante tener presentes cuando se hace referencia a temas como las MIPYMES, los Tratados de Libre Comercio TLC y la Gestión Estratégica Integral GESI. En este artículo se hace una corta introducción sobre cómo se identifican en la Ley Colombiana las micro, pequeñas y medianas empresas, incluyendo algunas problemáticas indicadas por algunas entidades como la Cámara de Comercio de Medellín, y una investigación reciente desarrollada en el Informe MIPYME Iberoamérica 2011 FAEDPYME en el que se plantean aspectos de la estrategia empresarial de estas organizaciones. Luego se aborda la definición de TLC y los temas de negociación con sus oportunidades, ofrecidas por algunos países en los tratados que ha firmado o está firmando el gobierno Colombiano, complementando con un análisis de Pareto de los países que más oportunidades ofrecen; para finalmente plantear el modelo de Gestión Estratégica Integral que se presenta como un mapa a seguir por cualquier organización para formular las mejores estrategias, y que incluye una ruta: el Diamante de la Gestión Estratégica, como una opción que puede recorrer cualquier empresa para buscar la competitividad y el desarrollo sostenible. [ENG] It is important to take several aspects into consideration when referring to issues such as micro, small and mediumsized enterprises (SMEs), free trade agreements (FTAs) and comprehensive strategic management (GESI). This article provides a short introduction to the way SMEs are identified within Colombian law, and includes some difficulties which have been indicated by entities such as the Medellín Chamber of Commerce and a recent research project which was developed in the 2011 FAEDPYME Ibero-American Report on SMEs, in which features of the business strategies of these organizations are considered. The definition of an FTA is then addressed, along with the topics of negotiation and the opportunities offered by some countries with which the Colombian government has signed or is signing FTAs, and this is complemented by a Pareto analysis of the countries which offer the greatest opportunities. Finally, a model of comprehensive strategic management is put forward which provides a map for any organization to follow in order to to formulate the best strategies. The route it includes is the diamond of strategic management, and any company seeking competitiveness and sustainable development can follow this route.