A critical analysis of scenarios for small and medium enterprisee in NAFTA renegotiations
View/ Open
Share
Statistics
View Usage StatisticsMetadata
Show full item recordPublication date
2019-01Publisher
AECA (Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas)Universidad Politécnica de Cartagena
Bibliographic Citation
VARGAS HERNÁNDEZ, J. G., OROZCO QUIJANO, E. P. y VIRCHEZ, J. A critical analysis of scenarios for small and medium enterprisee in NAFTA renegotiations=Un análisis crítico de los escenarios para pequeñas y medianas empresas en las renegociaciones de NAFT. En: SBIR - Small Business International Review, vol. 3, n. 1. Cartagena, Murcia: AECA, 2019. p. 1-18 ISSN: 2531-0046Keywords
DesafíoNAFTA
Oportunidad
Renegociación
Scenario
PYMEs
Challenge
Opportunity
Renegotiation
SMEs
Abstract
[ENG] The aim of this paper is to set some scenarios for small and medium enterprises (SMEs) from a critical analysis of the provisions in the North American Free Trade Agreement (NAFTA) renegotiation, its challenges and opportunities. The critical analysis departs from the questionable position of the wi-thdrawal from NAFTA and their consequences for SMEs of not giving continuity through a process of renegotiation among the three partners. The method used is the critical analysis based mainly in some sources of information, analysis of results of NAFTA, and the strategic examination of its cha¬llenges and opportunities for SMEs. Finally, the analysis establish some possible scenarios post-NAF¬TA renegotiation and some strategic proposals for the SMEs. [SPA] El objetivo de este documento es establecer algunos escenarios para las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) a partir de un análisis crítico de las disposiciones en la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA), sus desafíos y oportunidades. El análisis crítico parte de la cuestionable posición de la retirada del NAFTA y sus consecuencias para las PYMEs de no dar continuidad a través de un proceso de renegociación entre los tres socios. El método utilizado es el análisis crítico que se basa principalmente en algunas fuentes de información, el análisis de los resultados del NAFTA y el examen estratégico de sus desafíos y oportunidades para las PYME. Finalmente, el análisis establece algunos escenarios posibles después de la renegociación del NAFTA y algunas propuestas estratégicas para las PYMEs.
Collections
The following license files are associated with this item:
Social media