Planificación estratégica de una fábrica de piensos

Abstract

El Proyecto Fin de Carrera tiene como objetivo desarrollar una Planificación Estratégica de una empresa dedicada a la elaboración de piensos para animales de granja. Mediante un análisis de Planificación Estratégica, y a través de los conocimientos adquiridos durante el estudio de Ingeniería en Organización Industrial, principalmente en ámbitos relacionados con la gestión eficaz de una empresa. La primera etapa, y la más extensa, comienza con la descripción de la empresa. Seguidamente se hará un análisis estratégico del entorno empresarial para conocer la capacidad de la organización de adaptarse al entorno, e identificar la necesidad de mejora de algunos aspectos para lograr mayor competitividad. Por último, en esta etapa, realizamos un análisis estratégico interno de la empresa, para identificar tanto las fortalezas como debilidades de la empresa, para planificar su estrategia competitiva. En la segunda etapa, con la información de la fase anterior, procederemos a la fijación de objetivos para desarrollar el Cuadro de Mando Integral, consiguiendo lograr una imagen de la empresa, que sea lo suficientemente significativa, para lograr transformar los objetivos estratégicos en resultados, controlados a través de una serie de indicadores. En la tercera y última etapa, aglomerando toda la información anterior, se tomarán las decisiones estratégicas adecuadas para la implantación de una estrategia genérica válida para toda la organización, que logre el objetivo de este PFC, que es la mejora de su posición competitiva en el sector.