Gestión Estratégica del Talento
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URI: http://hdl.handle.net/10317/5797Compartir
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Briones Peñalver, Antonio Juan; Acosta Hernández, FranciscoEscuela/Centro
Facultad de Ciencias de la EmpresaUniversidad
Universidad Politécnica de CartagenaDepartamento
Economía de la EmpresaÁrea de conocimiento
Organización de EmpresasFecha de publicación
2016Palabras clave
TalentoTalent
Capacidades
Abilities
Empresa
Enterprises
Gestión
Management
Personal
Personnel
Gestión de personal
Personnel management
Recursos humanos
Human resources
Resumen
En este trabajo vamos a analizar,desde un enfoque estratégico, la gestión del talento como la principal estrategia a seguir por las empresas. En un mercado globalizado, como es el actual, el talento de quienes conforman las organizaciones está adquiriendo cada vez más importancia. De esta forma, ese talento se erige como una herramienta clave para que la competitividad aumente y por tanto, las empresas luchen con ese talento entre sus armas para diferenciarse entre sí. Pero antes de luchar con el talento es necesario que cada compañía aprenda a gestionarlo y sacar un mayor beneficio de él. La sociedad, y en definitiva los mercados, están en continua evolución y las empresas requieren una capacidad de adaptación grande, pues tienen que ser flexibles y adecuarse de forma rápida y ágil a las novedades para no quedar obsoletas. Para conseguir minimizar el periodo de adaptación y aumentar la competitividad, han localizado en el talento de sus integrantes o futuros miembros, la herramienta clave.
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