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Efectos de la estrategia y la posición tecnológica en el rendimiento de la PYME manufacturera. Un estudio empírico en empresas mexicanas
dc.contributor.author | Gómez Martínez, Alicia | |
dc.contributor.author | Góngora Biachi, Gabriel | |
dc.contributor.author | López Mejía, Maria Rosa | |
dc.date.accessioned | 2014-12-22T17:47:29Z | |
dc.date.available | 2014-12-22T17:47:29Z | |
dc.date.issued | 2012-06 | |
dc.identifier.citation | GÓMEZ MARTÍNEZ, Alicia, GÓNGORA BIACHI, Gabriel, LÓPEZ MEJIA, María Rosa. Efectos de la estrategia y la posición tecnológica en el rendimiento de la PYME manufacturera. Un estudio empírico en empresas mexicanas= Effects of the strategy and technological position in the performance of the manufacturins SME. An empirical study of Mexican Companies. En: Faedpyme international review, vol. 1, n. 2. Cartagena, Murcia: Fundación Faedpyme, 2012. p. 28-39. ISSN: 2255-078X | es_ES |
dc.identifier.issn | 2255-078X | |
dc.description.abstract | [ESP] Son dos los objetivos de este trabajo; a) identificar las estrategias competitivas y la posición tecnológica que utilizan la PYME de los estados de Puebla y Yucatán; y b) realizar un análisis comparativo para conocer si el tipo de estrategias y posición tecnológica utilizada por la PYME industrial de dichos estados influyen en su rendimiento. En un estudio empírico, se comparan dos muestras representativas: 136 PYME poblanas y 169 yucatecas. Los resultados indican que el tipo de estrategia exploradora-analizadora es la que mayormente se usa en ambos estados y que son este tipo de empresas aquellas que tienen mayor rendimiento. También se comprobó que las empresas con posición tecnológica Fuerte- Buena tienen mayor rendimiento que aquellas que tienen posición tecnológica Sostenible-Débil. [ENG] This paper has two objectives: a) to identify the strategy and the technological position that SMEs of the states of Puebla and Yucatan; and b) to realize a comparative study to know if strategy and technological position used by the industrial SMEs of both states influencing their performance. An empirical study was made, comparing two representative samples: 136 SMEs of Puebla and 169 of Yucatan. The results show that the explorer-analyzer strategy was used by most enterprises in both states, and that kind of enterprises have better performance. Also, it was found that companies with technological position Strong-Good have better performance than firms with Sustainable-Weak position. | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Fundación para el Análisis Estratégico y el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa | es_ES |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ | * |
dc.title.alternative | Effects of the strategy and technological position in the performance of the manufacturins SME. An empirical study of Mexican Companies | es_ES |
dc.title | Efectos de la estrategia y la posición tecnológica en el rendimiento de la PYME manufacturera. Un estudio empírico en empresas mexicanas | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | es_ES |
dc.subject | PYME | es_ES |
dc.subject | Estrategias | es_ES |
dc.subject | Posición tecnológica | es_ES |
dc.subject | Rendimiento | es_ES |
dc.subject | SMEs | es_ES |
dc.subject | Strategy | es_ES |
dc.subject | Technological position | es_ES |
dc.subject | Performance | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10317/4303 | |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
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