TY - JOUR 
A1 - Moya Paredes, María
T1 - Earned value management : study case

Y1 - 2019
UR - http://hdl.handle.net/10317/8003
AB - El objetivo del trabajo es profundizar en el conocimiento de la técnica de valor ganado y aplicarlo al proyecto de construcción de una nave industrial.
Los problemas de retrasos y sobrecostes en realización de un proyecto se han convertido un fenómeno común en la mayoría de proyectos de construcción debido a su complejidad creciente e incertidumbre y al gran número de actividades involucradas en su desarrollo. Ante esta situación, nunca ha sido tan necesario para llevar a cabo proyectos con éxito, contar con una eficaz gestión de tiempos y costes del proyecto. Una gestión eficaz del proyecto debe centrarse en el análisis de desviaciones entre el estado de proyecto y lo planificado. Para abordar este problema resulta útil la aplicación de la técnica de valor ganado que permite gestionar los plazos y costes del proyecto de manera integrada
KW - Proyectos de Ingeniería
KW - Instalaciones industriales
KW - Industrial facilities
KW - Ingeniería de la construcción
KW - Construction engineering
KW - Costes
KW - Costs
KW - 3310 Tecnología Industrial
LA - spa
ER -