TY - JOUR 
A1 - Sánchez Torres, José
T1 - Risk management in PV projects

Y1 - 2019
UR - http://hdl.handle.net/10317/7707
AB - En base a estudios de investigación, este trabajo tiene por objetivo elaborar una clasificación de riesgos críticos, que normalmente se presentan en proyectos de instalaciones fotovoltaicas, así como, una evaluación de dichos riesgos. Dado que los recursos son limitados, la evaluación de los riesgos es necesaria para proponer un plan de respuesta para cada uno de los riesgos identificados, según su impacto sobre los objetivos de proyecto y la probabilidad de que se materialice el evento de riesgo. 
La complejidad y el tamaño crecientes de los proyectos de instalaciones fotovoltaicas han significado un aumento en los riesgos a lo largo de todas las etapas del ciclo de vida de este tipo de proyectos. La necesidad de una mejora en la ejecución de los proyectos y las obligaciones contractuales, que actualmente son más exigentes, requieren una dirección de riesgos eficaz, es decir, el éxito de los proyectos depende de la gestión eficaz de los factores de riesgo más importantes. El proceso de gestión de riesgos se divide en cuatro fases: identificación, valoración, respuesta y supervisión y revisión. La identificación de riesgos es un paso crucial en el proceso de gestión de riesgos porque el proceso de análisis de riesgo y estrategias de respuesta sólo puede realizarse sobre los riesgos potenciales identificados
KW - Proyectos de Ingeniería
KW - Energía eléctrica
KW - Electric power
KW - Fuentes de energía renovable
KW - Renewable energy sources
KW - 3322.05 Fuentes no Convencionales de Energía
KW - 2203.08 Fotoelectricidad
LA - spa
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ER -