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dc.contributor.authorRUMENOV MALINOV, NIKOLA 
dc.coverage.spatialeast=-1.3662160000000085; north=38.1398141; name=Ricote, 30610, Murcia, Españaes_ES
dc.date.accessioned2018-10-29T10:13:10Z
dc.date.available2018-10-29T10:13:10Z
dc.date.issued2018-10
dc.description.abstractEl principal objetivo de este tr abajo final de máster es realiz ar un Análisis de Puesto de Trabajo (APT) y mostrar la importancia que tie ne el departamento de Recursos Humanos (RR.HH.).La aplicación de la herramie nta fundamental- APT,proporciona una buena coordinación de funciones entre empleados y contribuye a lograr la optimación de puesto de trabajo y en la organización. Hoy en día todavía existe unelevado núme ro de Organizaciones que no están bien organizadas y no disponen de un departam ento de Recursos Humanos(Enguirdanos, 2017) . La empresa para la que realizaré el Análisis de Puesto de Trabajo es una empresa del sector agrícola en Región de Murcia , y desde mi propia visión como antiguo trabajador de la empresa puedo afirmar que la mayoría de las prin cipales funciones se realizan mediante tareas manuales. No ex iste una moderna automatización e innovación de máquinas, casi todas las funciones se re alizan por los trabajadores, por ese motivo queremos ver la importancia que tiene el Análisis de Puestos de Trabajo. En primer lugar,vamos a presentar el problema, mediante la realización de un contexto.Seguidamente se va a hacer una revisi ón histórica de las di stintas defi niciones de APT.Paralelamente con la investigación se aportan citas bibliogr áficas, aportaciones propias, tablas, etc. La realización de APT es esencial para una gestión adecuada de los RR.HH., es por esto que en un apartado del trabajo se va a prof undizar en la importancia del APT, que tiene la finalidad la elaboración de dos documentos importantes : descripción de puesto y especificación de puesto y en conjunto la im portancia del departamento de RR.HH. en la empresa. El método de obtención de la información es impr escindible para real ización de Análisis de Puesto de Trabajo que vamos a usar y creamos que es más eficaz en nuestro caso es obtenciónla entrevista. Una vez recibida la información vamos a crear la descripción y especificación del puesto. El segundo objetivo de este trabajo es hace r una propuesta de mejoras del puesto de trabajo que se analiza. La implantación de estas mejoras contribuiría a mejorar la competitividad y sostenibilidad de la empresaes_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/*
dc.title.alternativeJob analysis in an agricultural companyes_ES
dc.titleAnálisis de puesto de trabajo en una empresa agrícolaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.subject.otherOrganización de Empresases_ES
dc.contributor.advisorCegarra Leiva, David 
dc.contributor.advisorLamane, Jamila 
dc.subjectRecursos humanoses_ES
dc.subjectHuman resourceses_ES
dc.subjectTrabajoes_ES
dc.subjectLaboures_ES
dc.subjectEmpresa agrícolaes_ES
dc.subjectAgricultural enterpriseses_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10317/7417
dc.description.centroFacultad de Ciencias de la Empresaes_ES
dc.contributor.departmentEconomía de la Empresaes_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.description.universityUniversidad Politécnica de Cartagenaes_ES
dc.subject.unesco5311.04 Organización de Recursos Humanoses_ES


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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
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