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dc.contributor.authorManzano Fernández, Rodrigo 
dc.date.accessioned2017-10-27T09:19:05Z
dc.date.available2017-10-27T09:19:05Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractDebido a la situación de crisis que ha sufrido España en todos sus ámbitos, y este caso en el sector de los grupos electrógenos, se antoja necesario un esfuerzo para superar las adversidades que implica la situación actual de incertidumbre. Con este trabajo pretendemos dar un enfoque al uso del ABC como sistema de información interna para una organización. El análisis ABC se hará de forma parcial. El trabajo consta de una parte teórica en la cual se exponen los principales modelos de coste que se pueden aplicar a una organización, así como las ventajas y desventajas de sus aplicaciones. Por otro lado para contextualizar el trabajo se proporciona información relevante a la empresa, teniendo en cuenta su estructura interna y procesos y, a su vez, la situación actual del mercado en el que se sitúa la misma. El trabajo consta de una parte práctica, en la cual se propone una forma de aplicar este sistema de información interna y los pasos a seguir para la correcta implantación del mismo. En esta parte practica, se procede en primer lugar a definir el conjunto de actividades que componen las secciones o centro de coste que se va a estudiar. En base a ese conjunto de actividades, continuamos con la identificación de inductores de coste a las mismas. Como siguiente paso se asignan los costes a las actividades, y posteriormente estos costes son repartidos entre los productos. Por último, se asignan los costes directos a los productos. Lo que pretende este trabajo es dar un enfoque distinto al control de costes dentro de una determinada organización, que a su vez se puede hacer extensible a cualquier otra. Se tratará de argumentar el uso del ABC como sistema de información interna por encima de otros modelos de coste, dados las ventajas que este modelo engloba.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/*
dc.title.alternativeAnalysis and implementation of an activity based model in an industrial company.es_ES
dc.titleAnálisis e implantación de un modelo de gestión basado en las actividades en una empresa industrial.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.subject.otherEconomía Financiera y Contabilidades_ES
dc.contributor.advisorGomariz Mercader, Eugenio Blas 
dc.subjectEmpresaes_ES
dc.subjectEnterpriseses_ES
dc.subjectContabilidad de costeses_ES
dc.subjectCost accountinges_ES
dc.subjectAnálisis costes-beneficioes_ES
dc.subjectAnálisis costes-beneficioes_ES
dc.subjectAnálisis económicoes_ES
dc.subjectEconomic analysises_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10317/6053
dc.description.centroFacultad de Ciencias de la Empresaes_ES
dc.contributor.departmentEconomía Financiera y Contabilidades_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.description.universityUniversidad Politécnica de Cartagenaes_ES
dc.subject.unesco5304 Actividad Económicaes_ES


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