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dc.contributor.authorKhodorovska, Anna 
dc.date.accessioned2015-11-04T11:50:45Z
dc.date.available2015-11-04T11:50:45Z
dc.date.issued2015-10
dc.description.abstractTodos conocemos la famosa frase “El tiempo es oro”, la cual no se refiere a la riqueza que se puede ganar, sino lo que gana cada uno en un minuto vivido, es decir, si se emplea el tiempo con racionalidad y eficiencia. Es indudable que el tiempo es un recurso escaso y común para todo el mundo. Cada uno posee 24 horas al día, las que no puedes ni retardar ni adelantar. No lo puedes dominar, ni recuperar, afecta de la misma manera a cualquier persona, a cualquier empresa o cualquier país. Lo único que es posible es saber gestionarlo de modo oportuno para sacarle el mayor beneficio. España posee un gran dificultad en poder gestionar el tiempo bien debido a los horarios irracionales que tiene. Las jornadas laborales de la gran mayoria de la población española son tan largas,a pesar de que son poco productivas, que ocupan casi todo el dia, perjudicando a las personas disfrutar de la vida personal más allá de la laboral. Y la consecuencia de eso que una persona que no puede conciliar la vida laboral, personal y familiar es un trabajador que no está satisfecho, ni motivado con el trabajo, por ello poco rentable, lo cual lleva también la pérdida de fidelidad y compromiso con el negocio. Además España es tan peculiar en sus horarios laborales que las horas trabajadas son poco productivas, lo que no pasa en el resto de los países europeos, debido a la jornada partida y a la cultura de presencia en el trabajo que imponen a los empleados sus directivos. Por esas y otras razones, en España se presenta la necesidad de un mejor uso del tiempo y los horarios más racionales para poder equilibrar la vida de los ciudadanos e incluso mejorar su calidad y ser más felices. Precisamente la racionalización de los horarios y su necesidad en España, será el núcleo de contenido del presente trabajo fin de grado. El objetivo de este trabajo, por un lado, es analizar la situación actual de los horarios en España, observando los factores positivos y/o negativos y su comparación con los horarios de otros países de la Unión Europea. Y por otro lado, efectuar una revisión de la propuestas de las organizaciones o entidades respecto a la implantación de nuevo modelo de los horarios, analizando las ventajas y/o inconvenientes y su implicación socio-económica.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEl Autores_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/*
dc.titleLa racionalización de horarios en España: "el tiempo es oro"es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.subject.otherOrganización de Empresases_ES
dc.contributor.advisorRodríguez Arnaldo, Olga 
dc.subjectHoras de trabajoes_ES
dc.subjectWorking timees_ES
dc.subjectCondiciones de empleoes_ES
dc.subjectConditions of employmentes_ES
dc.subjectFamiliaes_ES
dc.subjectFamilyes_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10317/5111
dc.description.centroFacultad de Ciencias de la Empresaes_ES
dc.contributor.departmentEconomía de la Empresaes_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.description.universityUniversidad Politécnica de Cartagenaes_ES


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