Planificación estratégica Aceites Sureste S.L.
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URI: http://hdl.handle.net/10317/3674Compartir
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Sánchez Muñoz, DiegoDirector/a
Briones Peñalver, Antonio JuanEscuela/Centro
Facultad de Ciencias de la EmpresaUniversidad
Universidad Politécnica de CartagenaDepartamento
Economía de la EmpresaÁrea de conocimiento
Organización de EmpresasFecha de publicación
2013-09Editorial
El AutorPalabras clave
Empresas planificaciónResumen
El tema del trabajo fin de grado planteado tiene como finalidad, elaborar un modelo de planificación estratégica para la microempresa “Aceites Sureste S.L”, con la finalidad de poder formular estrategias para el logro de objetivos mediante el ajuste más apropiado de la organización con su entorno.
Actualmente nos encontramos en escenarios de alto nivel de exigencias y muy competitivos, tener éxito ya no es cuestión de ser emprendedor o tener visión empresarial, además de que el empresario empírico que sigue sus instintos ya no tiene la probabilidad de éxito que años atrás pudo haber tenido.
Este estudio dotara de las herramientas básicas para que el administrador de Aceites Sureste S.L gestione correctamente las oportunidades que se le presentan y evite que las fluctuaciones y los adelantos tecnológicos se conviertan en amenazas. La supervivencia de la organización dependerá en sí, de la capacidad que tenga la misma para convertir sus recursos y procesos en fortalezas y no en debilid ...
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