Análisis del sistema de gestión de Navantia desde la función de aprovisionamientos

Abstract

La Dirección de Operaciones, es un factor clave dentro de las empresas y una de sus actividades principales es la gestión de la calidad en todos los ámbitos del tejido empresarial. Como parte fundamental, de la actividad de la empresa se destaca el Aprovisionamiento. Centrándose en la actividad del departamento de Aprovisionamiento dentro de la empresa, se realiza un estudio sobre la gestión particular de este departamento en una empresa naviera como NAVANTIA. Se detalla la implantación de un particular sistema de gestión de los procedimientos e instrucciones del departamento de Aprovisionamiento, apoyándose, para su realización, sobre hoja de cálculo Excel donde se desarrolla todo análisis de los procedimientos e instrucciones de los distintos departamentos que influyen sobre la actividad de Aprovisionamientos. The Operations Management, is a key factor in companies and one of its main activities is the management of quality in all areas of the business. The Procurement department is considered as a fundamental part of the activity of the company. Focusing on Procurement department activities within the company, is conducting a study on the specific management of this department in a shipping company as NAVANTIA. It details the implementation of a management system including procedures and instructions of the Procurement department, relying, for implementation on Excel spreadsheet where all analysis develops procedures and instructions of the various departments that influence the activity in Procurement department.