%0 Journal Article 
%A Gómez Martínez, Alicia
%A Góngora Biachi, Gabriel
%A López Mejía, Maria Rosa
%T Effects of the strategy and technological position in the performance of the manufacturins SME. An empirical study of Mexican Companies

%D 2012
%@ 2255-078X
%U http://hdl.handle.net/10317/4303
%X [ESP] Son dos los objetivos de este trabajo; a) identificar las estrategias competitivas y la posición tecnológica que utilizan la PYME de los estados de Puebla y Yucatán; y b) realizar un análisis comparativo para conocer si el tipo de estrategias y posición tecnológica utilizada por la PYME industrial de dichos estados influyen en su rendimiento. En un estudio empírico, se comparan dos muestras representativas: 136 PYME poblanas y 169 yucatecas. Los resultados indican que el tipo de estrategia exploradora-analizadora es la que mayormente se usa en ambos estados y que son este tipo de empresas aquellas que tienen mayor rendimiento. También se comprobó que las empresas con posición tecnológica Fuerte- Buena tienen mayor rendimiento que aquellas que tienen posición tecnológica Sostenible-Débil. [ENG] This paper has two objectives: a) to identify the strategy and the technological position that SMEs of the states of Puebla and Yucatan; and b) to realize a comparative study to know if strategy and technological position used by the industrial SMEs of both states influencing their performance. An empirical study was made, comparing two representative samples: 136 SMEs of Puebla and 169 of Yucatan. The results show that the explorer-analyzer strategy was used by most enterprises in both states, and that kind of enterprises have better performance. Also, it was found that companies with technological position Strong-Good have better performance than firms with Sustainable-Weak position.
%K PYME
%K Estrategias
%K Posición tecnológica
%K Rendimiento
%K SMEs
%K Strategy
%K Technological position
%K Performance
%~ GOEDOC, SUB GOETTINGEN