Helados Torrevieja, S.L. : planificación estratégica e implantación del cuadro de mando integral
Identificadores
URI: http://hdl.handle.net/10317/4255Compartir
Métricas
Estadísticas
Ver Estadísticas de usoMetadatos
Mostrar el registro completo del ítemAutor
Ortiz Sánchez, PedroDirector/a
Martínez Conesa, Eusebio Ángel; Acosta Hernández, FranciscoEscuela/Centro
Escuela Técnica Superior de Ingeniería IndustrialUniversidad
Universidad Politécnica de CartagenaDepartamento
Economía de la EmpresaÁrea de conocimiento
Organización de EmpresasFecha de publicación
2014-12-04Palabras clave
Heladeríacuadro de mando integral
Resumen
Al comienzo del presente proyecto fin de carrera se comentaba la necesidad de trabajar con una empresa de unas determinadas características, a saber, una PYME del sector secundario con su mercado relevante de ámbito nacional, aunque preferiblemente fuera deseable que su zona de operaciones fuera más bien local.
Tras estas premisas se eligió a HIELOS TORREVIEJA, S.L. que no solamente presentaba las características anteriores, sino que además tenía síntomas preocupantes como disminución de los ingresos de explotación por contracción de negocio, parecía un negocio familiar, varios cambios en el análisis de riesgo de la empresa, etc. En resumen, esto hacía presagiar que HIELOS TORREVIEJA, S.L. era la candidata perfecta para una modificación sustancial del modelo de gestión de la empresa mediante el establecimiento del Cuadro de Mando Integral. A través de los análisis realizados en los diferentes apartados de este proyecto, las sospechas iniciales han quedado confirmadas, justificando así ...
Colecciones
El ítem tiene asociados los siguientes ficheros de licencia:
Redes sociales