Gestión de plazos y costes del proyecto de construcción
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URI: http://hdl.handle.net/10317/13872Share
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Valero Otón, Jose AlbertoDirector/a
Nieto Morote, Ana MaríaCenter
Escuela Técnica Superior de Ingeniería IndustrialUniversity
Universidad Politécnica de CartagenaDepartment
Electrónica, Tecnología de Computadoras y ProyectosKnowledge Area
Proyectos de IngenieríaPublication date
2024-04-22Bibliographic Citation
Valero Otón, Jose Alberto. Gestión de plazos y costes del proyecto de construcción. Universidad Politécnica de Cartagena, 2024Keywords
Proyectos de construcciónGestión de proyectos
Control financiero
Análisis de riesgos
Gestión del valor ganado
Abstract
[SPA] La complejidad y dinamismo en proyectos de construcción plantean riesgos que a menudo no se gestionan adecuadamente, resultando en costos más altos y demoras. La gestión eficaz de plazos y costos se vuelve crucial para mejorar la ejecución de proyectos, entre otras cosas, debido al crecimiento de las obligaciones contractuales. Aunque la planificación y el presupuesto son elementos fundamentales, no garantizan el éxito de un proyecto ya que es común la aparición de imprevistos.
Para conseguirlo, se hace necesario el uso de herramientas de control de plazos y costos. El análisis del valor ganado es una herramienta que detecta tempranamente riesgos, como sobrecostes y retrasos, pero no los previene; en cambio, sirve como
indicador para que la dirección tome decisiones, actuando sobre estos. Este método, en particular, permite hacer predicciones basadas en datos actuales. [ENG] The complexity and dynamism in construction projects pose risks that are often not properly managed, ...
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