Implementación del Método 5S en un astillero
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URI: http://hdl.handle.net/10317/7802Compartir
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Escámez Conesa, ÁlvaroDirector/a
Martínez Lorente, Ángel RafaelEscuela/Centro
Facultad de Ciencias de la EmpresaUniversidad
Universidad Politécnica de CartagenaDepartamento
Economía de la EmpresaÁrea de conocimiento
Organización de EmpresasFecha de publicación
2019Editorial
El autorPalabras clave
Análisis económicoEconomic analysis
Industria de la construcción naval
Shipbuilding industry
Resumen
as 5 S puedendesarrollarse con cierta independencia al SGC, lo que constituirá un trampolín de sensibilización para lanzar a continuación esta acción. En cualquier caso, el éxito de las 5 S y su permanenciaexigen un compromiso total por parte del personal operativo como de la línea jerárquica para inducir un cambio en el estado de ánimo, actitud y comportamiento de la organización, lo que garantiza el proceso de puesta en marcha de la Gestión de la Calidad Total.Este manual pretende orientar a todo el personal, en la implementación (técnicas, procedimientos y auditorias de las 5 S) y en especial a los subdirectores y jefes de oficinas que asumirán un rol de facilitadores al interior de sus áreas de trabajo, motivando a su personal para garantizar el éxito del programa A través de este cuaderno se pretende realizar un análisis previo de la situación actual de la empresa, en el área de reparaciones,en materia de las 5S, para ello se ...
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