Modelo para la gestión del cambio organizacional en las Pymes
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URI: http://hdl.handle.net/10317/609Share
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Ruiz Mercader, Josefa; Ruiz Santos, Candelaria; Martínez León, Inocencia María; Peláez Ibarrondo, Juan JoséKnowledge Area
Organización de EmpresasPublication date
1999-09-20Publisher
Asociación Científica de Economía y Dirección de la Empresa (ACEDE)Bibliographic Citation
RUIZ MERCADER, Josefa et al. Modelo para la gestión del cambio organizacional en las Pymes. En: Congreso Nacional de la Asociación Científica de Economía y Dirección de la Empresa (ACEDE) (9º: 1999: Burgos) Empresa y Mercado: Nuevas Tendencias. IX Congreso Nacional de la Asociación Científica de Economía y Dirección de la Empresa (ACEDE), Burgos 1999. Burgos: Asociación Científica de Economía y Dirección de la Empresa (ACEDE), 1999Keywords
PymeCambio organizacional
Factores de cambio
Aprendizaje organizacional
Organizational change
Change factor
Organizational learning
Abstract
Ante un contexto organizacional tan competitivo como el actual, el cambio organizacional emerge como uno de
los temas de investigación más tratados por académicos tanto nacionales como internacionales con el fin de
poder encontrar soluciones para hacer frente a los incesantes cambios del entorno.
Sin embargo, los modelos aportados son demasiado generalistas y normalmente aplicables a grandes
organizaciones, resultando demasiado teóricos cuando intentamos utilizarlos para gestionar un cambio
organizacional en una PYME ya que no se ajustan a su realidad.
En la presente investigación, las hipótesis de partida son, por una parte, que los cambios a los que se enfrentan
las PYMEs provienen con una alta frecuencia del factor tecnológico y, por otra, que el fracaso de estos “arreglos
técnicos” en muchas ocasiones, no se deben a la bondad o no de la solución técnica aplicada sino a una mala
gestión del cambio organizacional que suponen, siendo las razones: un desarrollo no adecuado de ...
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