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dc.contributor.authorRodríguez Barrachina, María 
dc.date.accessioned2017-11-30T14:45:58Z
dc.date.available2017-11-30T14:45:58Z
dc.date.issued2017-10
dc.description.abstractEl objetivo principal del proyecto es dar a conocer las características principales de la estrategia Quick Response Manufacturing (en adelante QRM) o Fabricación de Respuesta Rápida. Dicha filosofía se centra en la reducción de tiempos de respuesta en todos los departamentos de la organización. Este trabajo se organiza en un primer capítulo de introducción y tres capítulos que se sintetizan a continuación. En el Capítulo 2 se define la Dinámica de Sistemas y dos fundamentos que resultan ser imprescindibles para la formulación del método QRM. Posteriormente, en el Capítulo 3 se analiza en profundidad el origen, los conceptos básicos y los principios que caracterizan este método. Además, se aborda el cambio de pensamiento que se ha de experimentar para la implementación de la filosofía QRM, pensamiento basado en costes frente a pensamiento basado en el tiempo. Asimismo, en el Capítulo 4 se procede a la construcción de un modelo mediante la Dinámica de Sistemas usando como herramienta el programa informático Vensim©. Se ha desarrollado en las siguientes fases: definición del problema, elaboración de diagrama causal y diagrama de flujos, validación del modelo, análisis de escenarios y conclusiones. Los resultados del modelo han revelado que los tamaños de lotes actuales son más grandes de lo adecuado. Se observa cómo influye sobre los tiempos entre llegadas de los trabajos a los recursos que resultan ser excesivos. Se aconseja a la dirección de la compañía tomar las medidas oportunas para minimizar el tiempo de flujo de acuerdo a lo obtenido en este estudio ya que implicará una reducción del MCT. La aplicación de QRM en la empresa para reducir los tiempos de respuesta supone una mejor calidad, la reducción de costes y, por supuesto, un servicio más rápido para el clientees_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/*
dc.title.alternativeAplication of QRM strategies to reduce lead times within an industrial companyes_ES
dc.titleAplicación de la estrategia QRM (quick response manufacturing) para la reducción de los tiempos de respuesta de fabricación en una empresa industriales_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.subject.otherOrganización de Empresases_ES
dc.contributor.advisorCampuzano Bolarín, Francisco 
dc.subjectFabricación de Respuesta Rápidaes_ES
dc.subjectQuick Response Manufacturing (QRM)es_ES
dc.subjectOptimizaciónes_ES
dc.subjectOptimizationes_ES
dc.subjectGestión industriales_ES
dc.subjectBusiness managementes_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10317/6213
dc.description.centroEscuela Técnica Superior de Ingeniería Industriales_ES
dc.contributor.departmentEconomía de la Empresaes_ES
dc.description.universityUniversidad Politécnica de Cartagenaes_ES
dc.subject.unesco5311 Organización y Dirección de Empresases_ES
dc.subject.unesco1203.22 Sistema de Control de Producciónes_ES


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