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Aplicación de la estrategia QRM (quick response manufacturing) para la reducción de los tiempos de respuesta de fabricación en una empresa industrial
dc.contributor.author | Rodríguez Barrachina, María | |
dc.date.accessioned | 2017-11-30T14:45:58Z | |
dc.date.available | 2017-11-30T14:45:58Z | |
dc.date.issued | 2017-10 | |
dc.description.abstract | El objetivo principal del proyecto es dar a conocer las características principales de la estrategia Quick Response Manufacturing (en adelante QRM) o Fabricación de Respuesta Rápida. Dicha filosofía se centra en la reducción de tiempos de respuesta en todos los departamentos de la organización. Este trabajo se organiza en un primer capítulo de introducción y tres capítulos que se sintetizan a continuación. En el Capítulo 2 se define la Dinámica de Sistemas y dos fundamentos que resultan ser imprescindibles para la formulación del método QRM. Posteriormente, en el Capítulo 3 se analiza en profundidad el origen, los conceptos básicos y los principios que caracterizan este método. Además, se aborda el cambio de pensamiento que se ha de experimentar para la implementación de la filosofía QRM, pensamiento basado en costes frente a pensamiento basado en el tiempo. Asimismo, en el Capítulo 4 se procede a la construcción de un modelo mediante la Dinámica de Sistemas usando como herramienta el programa informático Vensim©. Se ha desarrollado en las siguientes fases: definición del problema, elaboración de diagrama causal y diagrama de flujos, validación del modelo, análisis de escenarios y conclusiones. Los resultados del modelo han revelado que los tamaños de lotes actuales son más grandes de lo adecuado. Se observa cómo influye sobre los tiempos entre llegadas de los trabajos a los recursos que resultan ser excesivos. Se aconseja a la dirección de la compañía tomar las medidas oportunas para minimizar el tiempo de flujo de acuerdo a lo obtenido en este estudio ya que implicará una reducción del MCT. La aplicación de QRM en la empresa para reducir los tiempos de respuesta supone una mejor calidad, la reducción de costes y, por supuesto, un servicio más rápido para el cliente | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ | * |
dc.title.alternative | Aplication of QRM strategies to reduce lead times within an industrial company | es_ES |
dc.title | Aplicación de la estrategia QRM (quick response manufacturing) para la reducción de los tiempos de respuesta de fabricación en una empresa industrial | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
dc.subject.other | Organización de Empresas | es_ES |
dc.contributor.advisor | Campuzano Bolarín, Francisco | |
dc.subject | Fabricación de Respuesta Rápida | es_ES |
dc.subject | Quick Response Manufacturing (QRM) | es_ES |
dc.subject | Optimización | es_ES |
dc.subject | Optimization | es_ES |
dc.subject | Gestión industrial | es_ES |
dc.subject | Business management | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10317/6213 | |
dc.description.centro | Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial | es_ES |
dc.contributor.department | Economía de la Empresa | es_ES |
dc.description.university | Universidad Politécnica de Cartagena | es_ES |
dc.subject.unesco | 5311 Organización y Dirección de Empresas | es_ES |
dc.subject.unesco | 1203.22 Sistema de Control de Producción | es_ES |
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