Aplicación de la estrategia QRM (quick response manufacturing) para la reducción de los tiempos de respuesta de fabricación en una empresa industrial
Ver/
Identificadores
URI: http://hdl.handle.net/10317/6213Compartir
Métricas
Estadísticas
Ver Estadísticas de usoMetadatos
Mostrar el registro completo del ítemDirector/a
Campuzano Bolarín, FranciscoEscuela/Centro
Escuela Técnica Superior de Ingeniería IndustrialUniversidad
Universidad Politécnica de CartagenaDepartamento
Economía de la EmpresaÁrea de conocimiento
Organización de EmpresasFecha de publicación
2017-10Palabras clave
Fabricación de Respuesta RápidaQuick Response Manufacturing (QRM)
Optimización
Optimization
Gestión industrial
Business management
Resumen
El objetivo principal del proyecto es dar a conocer las características principales de la
estrategia Quick Response Manufacturing (en adelante QRM) o Fabricación de
Respuesta Rápida. Dicha filosofía se centra en la reducción de tiempos de respuesta en
todos los departamentos de la organización.
Este trabajo se organiza en un primer capítulo de introducción y tres capítulos que se
sintetizan a continuación. En el Capítulo 2 se define la Dinámica de Sistemas y dos
fundamentos que resultan ser imprescindibles para la formulación del método QRM.
Posteriormente, en el Capítulo 3 se analiza en profundidad el origen, los conceptos
básicos y los principios que caracterizan este método. Además, se aborda el cambio de
pensamiento que se ha de experimentar para la implementación de la filosofía QRM,
pensamiento basado en costes frente a pensamiento basado en el tiempo. Asimismo, en el Capítulo 4 se procede a la construcción de un modelo mediante la
Dinámica de Sistemas usando como ...
Colecciones
El ítem tiene asociados los siguientes ficheros de licencia:
Redes sociales