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dc.contributor.authorBrenes Bonilla, Lizette 
dc.contributor.authorBermúdez Mesén, Ligia 
dc.contributor.authorBermúdez Vargas, Katherine 
dc.date.accessioned2016-05-25T11:20:13Z
dc.date.available2016-05-25T11:20:13Z
dc.date.issued2015-07
dc.identifier.citationBRENES BONILLA, Lizette, BERMÚDEZ MESÉN, Ligia, BERMÚDEZ VARGAS, Katherine. SME´s semi-formality rate in Costa Rica: a clusters approach=Tasa de semiformalidad de la mipyme en Costa Rica: un enfoque por grupos. En: Faedpyme international review, vol. 4, n.7. Cartagena, Murcia: Fundación Faedpyme, 2015. p. 47-52. ISSN: 2255-078Xes_ES
dc.identifier.issn2255-078X
dc.description.abstract[ENG] The MSME Observatory has been studying MSMEs in Costa Rica. Its findings show that for every formal enterprise, there are 2.4 semi-formal ones. The latter refers to those enterprises that have already started the formalization process with the corresponding municipality but that still do not have all the formalization requirements. Owing to the importance of the semi-formal sector in the economic activity of Costa Rica, this study analyzed this business park and the role of municipal management concerning MSMEs, calculated the correlation among semi-formality, competitiveness, and development, and finally, proposed a cluster design to deal with the state of affairs. It should be noted that this type of analysis has never been undertaken in the country. [ESP] El Observatorio de Mipymes de Costa Rica ha estudiado el parque empresarial desde el 2005. De acuerdo con sus hallazgos, por cada empresa formal, existen aproximadamente 2,4 empresas semiformales, denominándose así a las mipymes que cuentan con una licencia de funcionamiento otorgada por el municipio correspondiente, pero pueden no cumplir los demás requisitos de formalización. Al considerar la importancia del sector semiformal en la actividad económica de Costa Rica, se analiza este parque empresarial y el papel de la gestión municipal respecto de la mipyme; comprobándose la relación de la semiformalidad con la competitividad y el desarrollo y, finalmente, se propone un diseño de conglomerados para afrontar la situación. Cabe señalar que este tipo de análisis no se había realizado con anterioridad en el país..es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherFundación para el Análisis Estratégico y el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresaes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/*
dc.title.alternativeTasa de semiformalidad de la mipyme en Costa Rica: un enfoque por gruposes_ES
dc.titleSME´s semi-formality rate in Costa Rica: a clusters approaches_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.subjectSemi-formal enterpriseses_ES
dc.subjectFormal enterpriseses_ES
dc.subjectMunicipal operating licenseses_ES
dc.subjectClusterses_ES
dc.subjectSemiformalidad empresariales_ES
dc.subjectFormalidad empresariales_ES
dc.subjectLicencias municipaleses_ES
dc.subjectConglomeradoses_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10317/5404
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subject.unesco5311 Organización y Dirección de Empresases_ES


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