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dc.contributor.authorSantos García, Begoña 
dc.date.accessioned2012-10-25T10:47:42Z
dc.date.available2012-10-25T10:47:42Z
dc.date.issued2012-10
dc.description.abstractLo que se pretende conseguir con la realización de este trabajo es averiguar si hombres y mujeres perciben que adoptan diferentes estilos de liderazgo y dirección. Para ello, se diferencian los distintos estilos de liderazgo y dirección según el género, primero de una forma genérica y posteriormente según el estilo femenino y masculino. Los estilos de liderazgo más investigados son: Transformacional, Transaccional y Laissez-Faire. Los estilos de dirección más investigados sobre los que se trabajará serán: Directivo, Coercitivo, Democrático, Formador, Exigente y Afiliativo. Previamente se explicarán los roles directivos más estudiados que son: los basados en relaciones interpersonales (representativo, enlace y líder), los basados en la gestión de la información (monitor, difusor y portavoz) y los basados en la toma de decisiones (gestor de crisis, innovador, negociador y asignador de recursos).En base a todo lo anterior, se estudiarán las diferencias entre líderes de distinto sexo en el aspecto de las relaciones existentes entre los comportamientos autopercibidos referidos a estos estilos y los estilos que mejor predicen la eficacia de la unidad o departamento, la satisfacción con distintos aspectos de su trabajo y el esfuerzo extra logrado en sus subordinados. El objetivo es, por tanto, estudiar si afectan los distintos estilos de liderazgo y dirección en que las empresas sean eficaces o no así como justificar si existen diferenciasde género en el desarrollo de ambas. Para poder llevar a cabo este trabajo se pedirá a 25 directivos y a 25 directivas de empresas privadas y de tamaño similar, que respondan a un cuestionario que incluirá las variables que se pretenden analizar. A partir de los resultados de los cuestionarios, se analizarán la presencia y las características de los estilos directivos femeninos y masculinos, la presencia y las características de los estilos de liderazgo femenino y masculino, y cómo influyen estos en los resultados empresariales.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherSantos García, Begoñaes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/*
dc.titleDiferencias de estilo de liderazgo y dirección entre hombres y mujereses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.subject.otherOrganización de Empresases_ES
dc.contributor.advisorMartínez León, Inocencia María 
dc.subjectLiderazgoes_ES
dc.subjectDiferencias hombre-mujeres_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10317/2881
dc.description.centroFacultad de Ciencias de la Empresaes_ES
dc.contributor.departmentEconomía de la Empresaes_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.description.universityUniversidad Politécnica de Cartagenaes_ES


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