%0 Journal Article 
%A Lorente Guirao, Francisco José
%T Implantación de la metodología de trabajo 5S en una sección de una industria de fabricación de envases metálicos
%D 2013
%U http://hdl.handle.net/10317/3509
%X El objetivo del PFC es: Desarrollar la metodología de trabajo conocida como “5S”
perteneciente a la filosofía “Lean Management” para mejorar la cultura y la
imagen corporativa, centrando sus esfuerzos en trabajar de una forma más
ordenada, más limpia y principalmente más eficiente. Como consecuencia,
este cambio lleva ligado una reducción de los costes de fabricación de
manera indirecta. Para la realización del estudio se ha seleccionado una zona muy
concreta de la producción correspondiente a la fabricación de tapas
normales en la sección 3 de prensas tradicionales. La elección de esta
sección como zona piloto viene determinada por varios factores: · Se trata de una sección de pequeño tamaño, por lo que las
inversiones no serán muy grandes.
· Se encuentra en el centro de la fábrica y rodeada por otras
secciones, por lo que es zona de paso de muchos operarios y las
mejoras conseguidas tendrán mayor impacto.
· Los puestos de trabajo de los operarios están más viejos que en
otras secciones, por lo que esta experiencia le ayudará a renovar
estos elementos.
· Es una sección sucia y desordenada, por lo que el contraste será
notable. La propuesta es clara, llevar a cabo el estudio en dicha zona para su
posterior expansión e integración en la totalidad de la empresa.
%K Proyectos de Ingeniería
%K Lean Management
%K imagen corporativa
%K costes de fabricación
%~ GOEDOC, SUB GOETTINGEN